两个实验室我的故事:挑战

金正日h . Esbensen

KHE咨询、丹麦。电子邮件:(电子邮件保护)
大学兼职教授,Aalborg (AAU)、丹麦;兼职教授,来自丹麦和格陵兰岛地质调查的(GEUS);Assoc。魁北克大学教授,Chicoutimi (UQAC),魁北克;客座教授(2018)Recinto de马亚圭斯校区大学波多黎各;东南大学客座教授(2018)挪威(小企业)

DOI:https://doi.org/10.1255/sew.2018.a3
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这是商业实验室两个虚构的故事,但故事中所有功能代表真实事件和突发事件来自一系列真实的实验室,在这里更集中的方式叠的目的:“如何抽样理论(TOS)帮助商业实验室来提高自己的知名度和增加其业务”?现有实验室的相关性是惊人的。读者将不得不忍受专栏主要关注抽样问题显然是一个更复杂的科学和业务上下文,但是请纵容小虽然是一把锋利的回到现实世界的现实故事的结局。实验室在激烈的市场竞争与实验室B(实际上其他几个人在全球市场),这种情况已经存在了几十年。迄今为止,这导致一个健康的面向业务的科学、技术和人力资本驱动实验室都起到了积极的作用。两个实验室也敏锐地意识到的TOS的必要性在命令所有相关内部活动涉及抽样,业者,质量降低、样本分割等。但而实验室已经利用了严格的服务的服务条款在其方案只有大多数实验室(确实是这样),有一天实验室的经理B有一种顿悟,让她看到应用服务条款的潜在优势全额涉及一个明显“beyond-the-laboratory”范围。给我们的好天气吗?和它是如何帮助实验室在市场上做得更好吗?

免责声明。没有可识别的,真实的实验室完全对应的实验室;故事的便利,个人特性与在现实世界大片实验室收集在这个通用的名字。因此,实验室存在主要问题的集合,一些这可能发生也成为读者的实验室,而实验室B是一个完全不同的性质。实验室B是一个新兴的实体,即将成为真正的…。

介绍(科技)

这个角色的传统观点,分析实验室的任务和职责被Laitinen在一篇社论分析化学在1979年。¹尽管是40年前写的,这仍然是一个合适的工作的总结,和挫折,实验室的生活。强调利益相关者之间缺乏沟通可能是今天仍然如此。唯一flag-raiser是隐藏在下列句子:“…分析师化学家沮丧…不被了解的完整背景样本,它的紧迫性,或使用的测量将“(强调当前作者)。基于之前的所有样本中所呈现的知识主体列,很明显,分析实验室抽样理论的一个重要的应用领域(TOS)。有这么多的至关重要的业者,有许多方面的样品制备和表示涉及元素质量减少的(这也是抽样)。

当然,在实验室分析化学的地位至高无上。完整,总是更新,掌握分析化学的科学和技术存在的理由对所有分析实验室、研究或商业。然而,适当的抽样发挥了至关重要的作用,已经明确地在前面列的治疗为什么?和如何?样本。它确实是完全可以一团糟的内部质量减少通路分析严重,常常致命的,与representativity休息如果持续的业者的元素不符合服务条款的规定。问题,现在仍然是,这样操作是传统上被视为但“琐碎”机械零件的分析过程,因此只有很少,如果有的话,被浏览系统fashion-enter失误。目前的故事围绕着这些问题。²

有分析…还有分析+

一旦样品已交付的室内分析实验室,业者实际上是的关键的成功因素,必须以适当的方式处理为了能够相关文档,分析结果可靠,代表。^3、4这是一个微妙常常不能完全承认,甚至承认,忙乱中商业和经济计算带司机的座位在实验室。它是经常假定所有操作和正确的分析所需的设施完全了解和测试在手术领域:程序、设备、实验室效率work-paths培训,原因是认为只有狭窄的范围内的组织和优化整个复杂的工作流。说实话,这远不是一个简单的问题在实践中,但这正是优秀的管理者有机会发光。然而,在这个管理视图,在所有的元素分析工作流固定并充分优化,所以样品吞吐量进入感兴趣的焦点的关键因素。最初的样品制备,这些元素样品收到业者,使可能的发送到其他公司内部实验室对于其他类型的分析,更多的样品制备(这个时间分析支持),如磨、铣、混合、筛选、分析物提取(仅为某些类型的分析)和许多其他专业part-operations /当需要的地方。这里的关键是,所有这些元素都可以视为对象,的确应该,管理专门根据流程业务目标,目的是产生必要的经济利润。

调用这个职位在这个故事“实验室”。很可能一个公平的声明,这是现今的商品背后的主要业务战略分析实验室。但在正常的市场条件下利润不会飞涨对实验室的函数即使最好的经理的努力,因为无情的市场竞争与其他商业实验室(许多)。就目前而言,这是相同的基础实验室B是在业务。

因此,在一开始,实验室A和B是经济学家所谓的公平的基础上竞争;都有主管经理和高度称职的技术人员(科学家、技术人员…),优越的物流和他们都有访问相同的外部(公共领域)科技设施和发展来维持他们的当前业务,希望改善他们的先进的功能,从而能够他们个体工商户前进。所以个别实验室怎么可能增加其市场份额?更好的营销和更好的进入市场是第一个业务相关的选项来促进其潜在的更好的产品。在高科技背景下的典型回答是越来越多非常高效。比竞争公司和/或通过的先发对重要的技术发展,甚至是颠覆性的技术突破。原则上,实验室都将公布的所有发展平等作为大学研发的结果,但它是可能位置的能力成为可能是不同的两个实验室。同时,大部分分析技术发展在实验室方案,这是每个人的游戏。然而,目前的故事不是关于可能的新技术驱动或潜在的比较优势,远非如此。这个故事中的核心元素已经存在了60多年,并可能因此不可能应付现代,颠覆性技术的重大突破或者可以吗?

的核心问题

的核心问题发展成为一个标记区别,它只决定利用实验室B。在它的根,它是基于深入理解(“技术”的理解,如果你愿意),源于服务条款:

”的质量和相关性分析结果不是只有一个函数的分析能力,分析设备、工作路径优化,即传统的业务理解实验室a的坚定立场同样多的函数的具体抽样程序同参与生产分析整除。”^{2 - 5}

因此,虽然精度是一种高质量的特征分析方法,同时分析精度指的是质量,只有实际分析,即能整除的质量,这是不符合用户的需求分析结果,实验室的客户。用户总是会做出重要的决定(有时琐碎的决定,在其他时候真正重要决定,有时甚至是生死攸关的决策在科学、技术、产业和社会)基于分析结果的可靠性。在压倒性的比例的情况下,这相当于声誉分析实验室的,这是商业或内部技术实验室。事实上,具体分析质量和性能特征的中心焦点各类官员或商业审计、认证和认证的实验室(岑,ISO, JORC等等)。目前的故事集中在所有上述要求是声明为满意的只要分析准确度和精密度满足了相关标准。

但故事的核心问题是不同的范围。实际用户角度是原来很多,不分析的整除。输入的关键因素如何之间的巨大鸿沟,整除架桥。一切都要能够遵守服务条款在所有阶段的途径from-lot-to-aliquot,图1。

图1所示。常见from-lot-to-aliquot通路包括抽样过程mass-reductions绝不简单,但需要完全遵守服务条款抽样阶段。

问题的关键

用户是谁做出关键决定丝毫不在乎如何准确w.r.t.具体分析方法小字体的分析质量!决策者是只有关心如何准确的一个特定的分析结果(3.57%或276 ppm)对原来的很多。为所有用户最重要的问题是:“这是多么准确的测定对原吗?”。我怎么能确定这是一个决心,抬起w.r.t. 1000 - 100000倍吗更大的原来很多吗?的不确定性分析的结果是什么这上下文?这种关注是非常真实的,导致上述问题需要明确的答案。

但是客户和实验室传统的方式去对这个问题缺乏相关性和严谨。传统是指,依赖,官方实验室认证评估,性能文凭等等。但是这种验证,验证和理由完全是基于狭窄的分析准确度和精密度的都是基于特征整除。

然而,分析整除质量/体积非常远离合法的实际问题,分析整除的。通常(基于质量/质量)10³,10⁶(或更多)时间小比很多。关键的成功因素所有的分析,因此,完整的、多阶段抽样过程生成大量减少1/100,000或更多,前分析,小心翼翼地代表。如何还能整除说什么有意义的分析结果全部的成分呢?唯一可用的保证representativity(同步准确度和精密度相关性w.r.t.很多)是特定的采样过程用于弥补这三个到六个(或更多)的数量级分析前质量降低。从TOS众所周知,只有一个特定的,documentable抽样过程可以评估,评估和宣布为代表。^一个

“准确度和精密度的性质是什么估计在这个世界所有的分析实验室认证评估?³”

虽然很可以理解的很可能是伟大的骄傲的分析功能(纽约)具体分析实验室…有关为用户决策问题,相关的分析结果,是压倒性的失踪从目前的分析报告,文凭和证书。³这是一个严厉的声明,但是真的。^b大多数情况下,有效的估计,实际决策准确性w.r.t.原来的很多无处可寻,很有可能因为覆盖这个需要实验室应该参与所有抽样,具体也与主要相关抽样的很多。^{3 - 5}这将需要(来)完全TOS实验室主管(见本系列之前所有列);一个图形的知识总结如图2所示。这是…的问题。

图2。最更新的总结的理论抽样(TOS),其中的元素是由六个管理原则(GP、灰色),四个采样单元操作(一口,黄色)和6(8)抽样错误(蓝色,栗色)及其processual w.r.t.多级抽样过程的关系“from-lot-to-aliquot”。见下面的TOS引用深入描述。2 - 10插图版权KHE咨询;与许可转载。

完整的参数

总有几个可能的可以使用不同的抽样方法,在特定的情况下,在一个特定的规模第一,最重要的是抓住vs复合抽样,抽样^12、13或复合抽样的基础上显著不同数量的增加相对于很多异质性解决。在的情况下,一般来说,三个阶段的抽样和业者在实验室里,有许多的可能性提出抽样通路from-lot-to-aliquot功能不同。都将导致一个分析整除,但分析结果将每力是不同的,因为很多异质性,这只是一个程度问题成功的异质性对策嵌入到实际业者进行流程,和这些地址材料的各种表现异质性会见了在特定的采样阶段。因此,在一个非常真实的意义上,具体抽样途径会影响分析results-an整除不仅仅是一个整除,可以单独处理,有过去的整除,出处。

因此,一个基本原则源于TOS是所有分析结果估计原始的组成。当然希望最好的估计,但“最佳”不是一个自动限定符。“最好”的具体手段,只能是说,分析报告分析结果,直接反映了单数代表可用于重要的社会、企业、环境决策。这又带来了预选赛的关键理解“代表”的角度有关吗完整的抽样过程“from-lot-to-aliquot-to-analysis”,不无限的小尝试“from-aliquot-to分析”。这是一个理解,不能征服了一系列狭隘的经济、优化活动……重要,重要的是,如何分析整除抵达。^{2 - 10}所有实验室必须足够TOS主管。

事实上,这是完全可能的利用善意的分析方法(可能与极好的分析准确度和精密度),之前,在缺乏代表性抽样过程,将交付的古怪特性分析的结果是“完全错误的”。这个令人惊讶的理解是完全不同性质的分析和采样+分析偏差,一个问题最近TOS文学特色广泛。^{3 - 6}图3以图形方式描述了这个至关重要的区别。

图3。同时分析偏差可以接受一个统计偏差纠正(较低的面板),采样+分析偏差的性质是完全不同(上部面板)。3Because of the interaction between a specific material heterogeneity and a specific sampling process, which may be more-or-less removed from the qualifier “representativity”, replicated sampling + analysis will always result in a different accuracy and precision estimate; the sampling + analysis bias is inconstant.3.

这一切的意义

从服务条款,如抽样标准DS 3077 (2013)⁴(或抽样早些时候所有列⁵),众所周知,源于一种不确定性前抽样阶段是平均10×更大的。^c因此,如果不是TOS兼容,抽样误差的不确定性源于主采样阶段操作平均10×更大的比原始的二次采样阶段(甚至可能是更大的,这取决于材料的异质性和抽样误差的程度已经充分消除和/或抑制,或不是)…,这也是10×更大的比那些属于三级抽样阶段,aliquot-producing阶段(通常由抓取采样抹刀)。这些只是一般数量级的因素。材料会存在其固有的异构性问题将导致小因素,但正如确实也存在材料更麻烦的异质性,这将导致超过10×的因素。最后,总的来说,抽样误差总是大大超过特定的分析不确定性(称为总分析错误,TAE)。

似乎什么可取之处是,世界上所有的实验室可以安全地假定最小化他们within-house分析不确定性的最高标准,唉,只是只有很小一部分的证交所。因此,核心消息从TOS的经验是,有一个升压,可能几个数量级,关于所有有效的抽样阶段积累的抽样的不确定性(总抽样误差,谢霆锋)没有任何特定的异质性的反作用。这种反作用存在的理由服务条款。无论哪种方式,谢霆锋占主导地位TAE,偶尔这样一个程度,TAE减少遗忘。问题的关键是,这种情况很少存在于TAE接近谢霆锋在大小。在这样的情况下,这将意味着一个实验室真的非常领先,因为所有抽样错误会被完全最小化。但实验室如何证明这一点呢?著名的调查分析实验室主页很告诉,这主要是因为某种疏忽罪关于有效的估计谢霆锋积累所有抽样阶段。

内部和外部的自满分析实验室的四面墙

但真正的罪魁祸首,这个故事的核心问题仍然没有解决,因为这个谎言外传统的实验室方案。有点不舒服总结以上的效果初级抽样阶段几乎总是在证交所。但是这几乎是没有包括在实验室性能报告。为什么?

而且,在哪里主要采样来自突然吗?为什么这是关键吗?

有两个原因:

1. 由于市场竞争,负责分析实验室总是倾向于尽可能最小的剩余不确定性来自许多不同的手术步骤分析产品的客户。为完全负责实验室包括真正关注三级最小化和内部也经常二级抽样(在现实业者相对于没有包含主要从许多抽样)。这方面是将区分个人真实的实验室可能决定不同的程度也当风险外的实验室完整的TOS优化是想要的。
2. 第二个原因谢霆锋几乎总是占主导地位总预算的不确定性(谢霆锋+ TAE)是实验室故意说:“主要的抽样外我们的责任”。这是隐藏的大象在房间里。分析实验室可能会,也可能不会故意认为所有ex-laboratory问题/定义irrelevant-while现实分析结果完全由用户的贡献从这个“缺失的环节”。这个问题实际上是只有通用实验室和实验室之间的歧视问题。

生成这个电位差怎么了?

“有一天”…

“有一天”实验室的经理B在以全新的态度在工作中消耗,基于顿悟她前一晚在她的梦想。几乎在门口,要求立即板和部分主管会议上,经理宣布(眼睛闪亮的新发现义):

“有一个完全未被发现的商机,没有其他实验室了…。实验室必须先驱者,实验室B必须首先获得竞争优势!初次接触我,尽管实验室B最严格的努力削减所有总内部错误,我们有错,相信这是总结TAE…我们有错非常好!在现实(谢霆锋+ TAE)是负责所有现实世界的“方差分析”。开始在我身上,我们至少有一个因素10×太低我们声明我们的分析证书和取决于许多材料的非均质性和遵守服务条款,这个因素可能会更高!”(经理战栗明显)。,今天我们绝对没有或只有很少,可能影响这个问题,因为这个问题是在主/抽样从原来的很多,这个实验室到目前为止已经宣布要专门客户的责任。多久我们实验室B,我们喜欢称之为“世界上领先的实验室”,坚持认为,事实上也我们的责任向客户解释,这是一个显著的问题较大的影响分析结果的可解释性在上下文中比其他任何?10 +倍或更大。”

退后一步,本专栏的作者,访问,审计和咨询的分析实验室在长期的职业生涯中,提供了一个定量评价方面:实验室不关心周围的问题主要抽样错误及其通胀影响不确定性预算总额,众所周知的实验室一个,不幸的是占主导地位。不存在一个实验室B。但是可以很好是明天!

上述账户,实际上不是一个故事在所有,也付出了极大努力解释的“技术性”TOS-based证据情况透露:只要几乎没有人还不把主要采样足够严重的(无论是客户还是实验室),这确实应该称为初级抽样灾难!只要这还没有发生,后果是什么?

他们很多,他们关注公司的底线和实验室的效率,即直接经济消极的结果。他们还担忧的可能性必要和有效的社会和公共监管和控制(如食品、饲料、药品、公共卫生),这可能与更大的负面经济影响,尽管经常隐藏的一见钟情。¹⁴他们关注的声誉分析科学、技术和贸易也最终体现在每个人的声誉分析实验室(商业)。

非常重要的方面:成本或收益

确实可以在承担直接经济和商业优势的主要抽样发出问题视为那么久不我们实验室的责任吗?最经常听到的“理由”在这种情况下(记住,每一个特性构造的故事真正的…)是:

“这实验室抽样....本身不需要关注的主要这将花费我们额外的工作,男人小时,支出。这将打破我们建立工作老路都将负面影响我们的底线。尤其是我们将不会参与其中事,因为我们的竞争对手取这个我们只会赔钱内部,并没有商业优势!”

全世界的实验室,家族,说!

这是现状在一个大的商业分析实验室领域。

然而,实验室B决定的先发这条新马路,继续下来。

什么在世界上?

什么是主显节后来:实验室的经验丰富的经理→实验室B ?

• 什么是业务参数否定上述理由什么都不做,继续一样在继续就像所有其他的,竞争的实验室吗?
• 什么才能抓住一天吗?
• 将你的实验室成为实验室明天?

以下谚语是由于抽样(TOS)理论的创始人皮埃尔Gy。¹⁵觉得这与控制主要抽样误差/不确定性!

“采样——不是赌博!“皮埃尔Gy (1924 - 2015)

一个著名的矛盾也可能因素关于人力资本管理:

CEO”首席财务官问道:“如果我们投资开发的人,然后他们都离开我们吗?”
首席执行官:“如果我们不,他们留下来吗?”“anon

主显节是什么?找出在接下来的问题!

脚注

1. 是不可能的主题“代表性”语法declination-a抽样过程是它是代表,或不…
2. 读者已经理解这个故事,只有是指前面的抽样列处理“复制实验”。¹¹
3. 采样和分析之间的关系错误及其对测量的影响的不确定性(μ)治疗在基准的论文详细;有兴趣的读者被称为参考3。

引用

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