会计部门的抽样技术,首席执行官和董事会成员

金正日h . Esbensen

KHE咨询

钱window-either的方式

这是一个完美的例子,说明一切正常在会计层面,在价值以货币单位。业务销售商品图片根据合同规范,产品含有27.45%的关键化合物(这是测量由卖方自己的“家”实验室)。为了讨论,我们假设这正是寄售的报告问题。卖方是明显清晰,买方将,因此,得到什么规定产品规格表。这是理想的情况下对双方:卖方不放弃更高的浓度比承诺的有价值的商品,买方只有正确数量的贵重物品支付。

然而,买方希望行使测试特权(只依靠自己的当然首选实验室)…弥天大谎:在一天前,卖方被起诉买方lawyers-since控制实验室报告23.40%的浓度只有。卖方用人是一个劣质的实验室吗?或者,这是新发现的差异由于买方实验室性能低劣?或者最坏的情况下,卖方应该涉嫌试图骗取买方吗?突然两个利益相关者不确定性和doubt-who经验,原因是什么?今天的传统是压倒性地寻找原因这样的控制差异在分析的领域(包括实验室表演可以原则上是错的,但这一结论只有一个雪人在地狱的机会,因为这两个实验室,毫无疑问,适当的认证,所以这个结论将被忽略)。然而,与今天的最常用方法,取而代之的是一个完全不必要的数量的额外的以上实验室工作(见例2)。

最不幸的是,在绝大多数的情况下,问题的根源在于远离认证分析实验室。采样+分析传播是真正的罪魁祸首!

因为不可避免的采样+分析传播,数字1 - 3,报告为27.45%可以或者(从第二次采样),一样有了23.20%的显著异构材料。在有价值的分析物浓度的差异4.20%很可能是不可接受的。但不可以同样糟糕的是,如果1%的内在价值较高。根据内在%点值,不同浓度的大小,以及注意忽视体重的决心不确定性(是的,还有一个重传播潜伏在翅膀,但稍后将进行更详细的讨论),作为一个在世界上所有的交易范围原材料、大宗商品和体积货物迟早会有一个阈值在另一边的这种差异将不会接受因为积累价值的损失(材料损失、收入损失,损失声誉…)。

这是主要情况,损失的一方…或者其他。为了讨论,假设一个名义上的商品价格:850/1 %点欧元/吨:偏离4.20%浓度等于3570欧元/吨;如果吨位250吨,欧元892500年。

(应该算上,工业称重也肯定充满了测量误差,分析决心一样,这只会增加,总的结果的不确定性。然而,考虑不确定性的影响(s)将被专门的下面几个例子。)

原材料、商品的内在价值和商品特征w.r.t.组成和体积(质量)的价值当然显示一个极端的范围。“低端”的事情,分析差异的后果不会构成重大deviations-while一旦ICV是更高的和/或涉及的吨位,卖方应计收入损失(或在不付款”“额外的商品收到买方)将会见严重反对在会计和管理水平。

为了讨论,假设一个常数吨位250吨,以改变内在商品价值/ %点(ICV)和变化分析差异(广告),总值的形式产生的经济后果价值损益(VGL),本例中商品是表1所示。

表1。怎么总是加起来…

广告	ICV	VGL(欧元)
1.00%	850年	212500年
1.00%	1700年	425000年
2.50%	850年	531250年
2.50%	1750年	1002500年
5.00%	850年	1062500年
5.00%	1750年	2125000年

当然,这个数据将完全不同的表现,一些较为温和的,人非常多,根据你的商品ICV是,你的吨位和手术涉及between-laboratory分析差异(广告是发生了)。不需要侮辱任何人的智慧来生产类似的表的上面大量的其它材料,很多产品(一些更有价值,很多非常多)。任何人使用的业务的主要事务在上面的示例中,会有这张照片很久以前:

为什么这种隐藏的差异发生在我们的业务吗?

为什么很久以前没有人告诉管理这种风险吗?

谁是对这种缺乏负责尽职调查w.r.t.适当的风险管理?

什么我们能做吗?马上!

传统上,下意识的反应和解决上述愿望一直将大量新资金投入提高分析性能,升级自己的实验室或找到一个更好的商业实验室更好的声誉等等。唉,如上已经十分明确地表示,这将很有可能不解决这一问题,数字模拟在编辑器的介绍。

这是非常原因TOS有被调用。这是最低的TOS的根本原因的理解必须是掌握在所有相关水平,包括那些以前只负责业务方面的操作。当然,还应该包括适当的风险管理。

结论

有充足的经济,纯业务相关的原因,以确保TOS知识是你操作的一部分,公司,公司和以及绝对没有理由不…